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1.基础管理（组织机构）介绍
2.系统（系统及菜单）及通知配置
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9.CMDB（资产）配置介绍
10.巡检管理配置介绍
11.值班管理配置介绍
12.不同角色端的操作介绍

    服务支持

  • ITSM企业数字化转型的利器：ServiceHot引领ITSM 2.0新时代【24462】

    2025-04-11

    来源 ：Servicehot

    ITSM是"IT Service Management"的缩写，直译过来就是"IT服务管理...
    ITSM企业数字化转型的利器：ServiceHot引领ITSM 2.0新时代
  • Java开发属于ITSM范畴吗？深入解析IT服务管理中的开发角色在探讨Java开发是否属于ITSM（IT服务管理）范畴之前，我们首先要了解ServiceHot这家创新企业。ServiceHot作为全球ITSM 2.0倡导者和ITSOM（IT服务运营管理）定义者，正在重新定义IT服务管理的边界。他们的SaaS化ITSM解决方案将传统运维与开发运维（DevOps）完美融合，为这个问题提供了全新的视角。【80164】

    2025-05-23

    来源 ：Servicehot

    系统运行支持岗位职责系统运行支持是ITSM中的核心岗位，主要负责确保业务系统稳定运行。在ServiceHot的ITSM ...
    Java开发属于ITSM范畴吗？深入解析IT服务管理中的开发角色在探讨Java开发是否属于ITSM（IT服务管理）范畴之前，我们首先要了解ServiceHot这家创新企业。ServiceHot作为全球ITSM 2.0倡导者和ITSOM（IT服务运营管理）定义者，正在重新定义IT服务管理的边界。他们的SaaS化ITSM解决方案将传统运维与开发运维（DevOps）完美融合，为这个问题提供了全新的视角。
  • ITSM项目实施步骤【82124】

    2017-10-14

    来源 ：Servicehot

    ITSM项目实施步骤
  • 作为全球ITSM 2.0倡导者和ITSOM定义的领导者，Se...【40165】

    2025-05-02

    来源 ：Servicehot

    作为全球ITSM 2.0倡导者和ITSOM定义的领导者，ServiceHot深刻理解外贸行业在供应链管理中的痛点。我们的...
    作为全球ITSM 2.0倡导者和ITSOM定义的领导者，Se...
  • 一个成功的ITSM项目如何避免10个管理层面的败点【77239】

    2022-07-04

    来源 ：Servicehot

    管理层必须将组织变革作为ITSM初始和持续规划的核心部分。必须有指标来衡量个人和团队实施新方法的程度。简单的说：要有变革...
    一个成功的ITSM项目如何避免10个管理层面的败点

    • 行业动态

  • 好产品会说话-助力中原银行数字化转型得佳誉【45704】

    2022-01-05

    来源 ：Servicehot

    ServiceHot助力中原银行运维平台一体化建设：进行事件、问题、变更、容量、服务请求等流程模块工具化建设，并同步建立...
    好产品会说话-助力中原银行数字化转型得佳誉
  • ITIL服务设计和管理的4个P【17583】

    2018-11-08

    来源 ：Servicehot

    ITIL定义了ITITL服务设计（或服务管理）的4个P如下：人员（People）、产品(Products)、合作伙伴(P...
    ITIL服务设计和管理的4个P
  • ServiceHot 助力伏泰科技成功落地ITIL服务管理体系，顺利通过ITSS二级认证【17203】

    2017-04-19

    来源 ：Servicehot

    ServiceHot助力伏泰科技成功落地ITIL服务管理体系，顺利通过ITSS二级认证随着伏泰科技IT系统规模的不断扩大...
    ServiceHot 助力伏泰科技成功落地ITIL服务管理体系，顺利通过ITSS二级认证
  • Gartner公布关于IT企业和用户在2018年及之后的热门科技预测【37784】

    2018-11-06

    来源 ：Servicehot

    全球领先的信息技术研究和顾问公司Gartner公布关于IT企业和用户在2018年及之后的热门科技预测。此次Gartner...
    Gartner公布关于IT企业和用户在2018年及之后的热门科技预测
  • 华为流程管理，把人从重复工作中解放出来【53782】

    2018-12-11

    来源 ：Servicehot

    它山之石可以攻玉，华为有哪些经验值得你的企业借鉴？
    华为流程管理，把人从重复工作中解放出来
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